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La Formación Paso a Paso: Talleres

Taller: dinámicas de dirección, motivación y trabajo en equipo

28 y 29 de marzo de 2019

Fecha límite de inscripción: 13 de marzo de 2019
Modalidad
Formación presencial.
Dirección académica / Coordinación
D. Clemente Talavera Pleguezuelos.
Introducción

En las últimas décadas se ha experimentado un cambio en el paradigma de gestión de la administración pública en general, y de la local, en particular. Desde el tipo burocrático, centrado en la dimensión jurídica y propio de un contexto estable, se han desarrollado nuevos enfoques consistentes con un entorno exigente y en constante cambio, donde las instituciones públicas han de responder a crecientes demandas y exigencias.

A su vez, la prestación de un amplio espectro de servicios públicos e, incluso, el surgimiento de un nuevo rol de los gobiernos locales enfocado hacia el desarrollo del territorio, exigen disponer de directivos públicos cualificados.

Un modo fundamental de respuesta es la gestión de las personas, optimizando las contribuciones de tal capital humano. Esto lleva asociada la necesidad de conformar, en el personal directivo, un conjunto de competencias profesionales que les permita desarrollar las funciones de dirección y las capacidades de liderazgo imprescindibles para la movilización de las personas hacia los objetivos organizacionales.

Destinatarios
Cargos electos, directivos, funcionarios con habilitación de carácter estatal y empleados públicos de las Entidades Locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras Administraciones y Entidades Públicas.
Objetivos
  • Situar la Gestión de las Personas y la Función Directiva en el contexto actual, comprendiendo los retos a los que se enfrentan las administraciones públicas y el rol del liderazgo en ese afrontamiento.
  • Examinar las diferencias entre dirección y liderazgo.
  • Definir el concepto de motivación en el trabajo, y explicar la función de las necesidades psicológicas en el impulso de la conducta humana.
  • Diferenciar los diferentes factores motivacionales presentes en una organización.
  • Explicar cómo convertir las conductas en comportamientos motivados.
  • Definir el Liderazgo, deduciendo las bases de poder que le afectan.
  • Aplicar el estilo de liderazgo más adecuado, en función de las características de la situación y de los seguidores.
  • Definir y analizar el liderazgo transformacional y sus componentes, reflexionando y aprendiendo las estrategias para su desarrollo y aplicación.
  • Comprender el potencial del trabajo en equipo.
  • Saber cómo aplicar el liderazgo en el equipo de trabajo.
  • Conocer y comprender las técnicas más significativas de análisis de problemas y toma de decisiones, en el marco del trabajo en equipo.
  • Combinar las distintas técnicas y enfoques para dirigir reuniones de equipo con eficacia.
Avance de programa

1. Cambios que obligan a cambiar

1.1. Administración: Nuevos contextos, nuevos roles y nuevos enfoques en la dirección de personas.

1.2. Función directiva en la Administración Pública.

1.3. Dirección versus Liderazgo.

2. ¿Qué impulsa a las personas?

2.1. Motivación y Necesidades.

2.2. ¿Puede ser el Trabajo Fuente de Satisfacción?

2.3. No todo es dinero: Motivación Intrínseca y Extrínseca.

2.4. Convertir el Comportamiento en Conductas Motivadas: Expectativas y Metas.

3. Liderazgo: mas allá de los límites

3.1. Definiendo el Liderazgo y las Bases del Poder.

3.2. Liderazgo Burocrático, ¿lo seguimos aplicando?

3.3. Estilos de Dirección: Aplicar el Enfoque Correcto a cada Situación.

3.4. ¿Micromanagement? No, Gracias.

3.5. Superando Expectativas: El Liderazgo Transformacional.

4. Equipos de trabajo

4.1. Cuando 2 2 son más que 4.

4.2. Qué es un Equipo de Trabajo Eficaz.

4.3. Las Fases de Desarrollo del Equipo.

4.4. Liderar Equipos de Trabajo.

4.5. Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.

4.6. Dirigiendo las Reuniones del Equipo.

Precio
250.00 €
Si es la tercera o siguiente actividad de 2019: 185.00 €.
Para otras bonificaciones consulta las bases de la convocatoria.
Duración
16 horas.
Puntuación
Baremo estatal: 0.25 puntos.
Lugar de celebración
CEMCI, Granada.
Observaciones
Publicado en B.O.P. nº 248, de 28 de diciembre de 2018.

Actividad homologada por el Instituto Andaluz de Administración Pública (Resolución de 3 de diciembre de 2018).
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